市发改委深入推进“万名干部进万企，开展企业大走访活动”工作方案
信息来源：鄂州市发展和改革委员会
日期：2016-09-01
根据市万名干部进万企创优服务稳增长活动领导小组办公室《关于深入推进"双万"工作，开展企业大走访活动的通知》（鄂州双万办发[2016]1号）精神，为深入推进"万名干部进万企，开展企业大走访活动"，制订市发改委深入推进"万名干部进万企，开展企业大走访活动"工作方案。
一、成立联系服务企业工作小组
根据鄂州双万办发[2016]1号文件精神，成立市发改委"万名干部进万企，开展企业大走访活动"工作小组，发改委副主任董发胜任组长，发改委工业科张弘毅、杨红林(13908681352)为成员。负责联系格雷斯中国有限公司鄂州分公司和湖北华阳重工实业有限公司2家企业。
二、工作任务及时间安排
1、认真领会活动实质。9月上旬认真学习鄂州双万办发[2016]1号文件和全市"万名干部进万企、创优质服务稳增长"活动的精神实质，深刻领会开展此项活动的重要性、必要性，明确其现实和长远意义。
2、深入企业了解实情。9月中旬至2017年1月10日，服务企业工作小组成员深入企业，全面了解企业生产经营情况、项目建设情况，重点了解企业生产经营和项目建设中的具体困难和问题。
3、帮助企业化解难题。针对企业存在的问题和困难，结合工作职责，与企业及有关单位协商沟通，研究、细化化解难题工作方案，明确时间表、路线图，全力解决企业生产经营和项目建设中的具体困难和问题。
4、分析总结提出建议。2017年1月底前，对"万名干部进万企、 创优服务稳增长"活动和帮助联系企业解决的具体困难及问题进行总结，并为开展此次活动提出合理化建议，形成总结报告。
三、工作要求
1、严格纪律。活动期间，工作小组成员应严格遵守中央和省市的各项规定，严于律己，扎实做事，不走过场，不搞形式，把纪律挺在前面。
2、转变作风。工作组成员要严格按照"三严三实"要求，坚决反"四风"，认真搞好这次"万名干部进万企、创优服务稳增长"活动，深入一线，摸清摸透企业情况，重点关注和帮助解决阻碍企业发展的突出困难和问题，用实际行动显现良好的工作作风。
3、真心服务。工作组成员要落实五个步骤，解决企业的现实问题和困难。一是认真倾听，倾听企业的基本情况、特色特点、发展规划；二是仔细查看，到车间一线细致了解企业生产经营具体情况；三是深入提问，问企业生产经营中存在的问题和困难，了解企业所想所盼；四是科学谋划，综合分析、用心研究企业的困难和问题，科学谋划破解办法，提出解决问题的有效对策与措施；五是真心实干，以解决问题推动企业发展为目标，踏实勤恳地为企业干事，有效抓好相关政策措施的落实，切实为企业排忧解难。同时对因政策原因暂时不能解决的问题，要耐心做好解释工作。
4、及时总结。工作小组要在摸清情况、分析问题、解决实际问题的基础上，及时对每个问题的形成原因和解决的办法加以总结分析，并结合全市实际提出合理化建议，形成专题报告，使这次活动成果能为企业乃至全市经济今后的发展起到积极作用。
2016年8月30日
一、成立联系服务企业工作小组
根据鄂州双万办发[2016]1号文件精神，成立市发改委"万名干部进万企，开展企业大走访活动"工作小组，发改委副主任董发胜任组长，发改委工业科张弘毅、杨红林(13908681352)为成员。负责联系格雷斯中国有限公司鄂州分公司和湖北华阳重工实业有限公司2家企业。
二、工作任务及时间安排
1、认真领会活动实质。9月上旬认真学习鄂州双万办发[2016]1号文件和全市"万名干部进万企、创优质服务稳增长"活动的精神实质，深刻领会开展此项活动的重要性、必要性，明确其现实和长远意义。
2、深入企业了解实情。9月中旬至2017年1月10日，服务企业工作小组成员深入企业，全面了解企业生产经营情况、项目建设情况，重点了解企业生产经营和项目建设中的具体困难和问题。
3、帮助企业化解难题。针对企业存在的问题和困难，结合工作职责，与企业及有关单位协商沟通，研究、细化化解难题工作方案，明确时间表、路线图，全力解决企业生产经营和项目建设中的具体困难和问题。
4、分析总结提出建议。2017年1月底前，对"万名干部进万企、 创优服务稳增长"活动和帮助联系企业解决的具体困难及问题进行总结，并为开展此次活动提出合理化建议，形成总结报告。
三、工作要求
1、严格纪律。活动期间，工作小组成员应严格遵守中央和省市的各项规定，严于律己，扎实做事，不走过场，不搞形式，把纪律挺在前面。
2、转变作风。工作组成员要严格按照"三严三实"要求，坚决反"四风"，认真搞好这次"万名干部进万企、创优服务稳增长"活动，深入一线，摸清摸透企业情况，重点关注和帮助解决阻碍企业发展的突出困难和问题，用实际行动显现良好的工作作风。
3、真心服务。工作组成员要落实五个步骤，解决企业的现实问题和困难。一是认真倾听，倾听企业的基本情况、特色特点、发展规划；二是仔细查看，到车间一线细致了解企业生产经营具体情况；三是深入提问，问企业生产经营中存在的问题和困难，了解企业所想所盼；四是科学谋划，综合分析、用心研究企业的困难和问题，科学谋划破解办法，提出解决问题的有效对策与措施；五是真心实干，以解决问题推动企业发展为目标，踏实勤恳地为企业干事，有效抓好相关政策措施的落实，切实为企业排忧解难。同时对因政策原因暂时不能解决的问题，要耐心做好解释工作。
4、及时总结。工作小组要在摸清情况、分析问题、解决实际问题的基础上，及时对每个问题的形成原因和解决的办法加以总结分析，并结合全市实际提出合理化建议，形成专题报告，使这次活动成果能为企业乃至全市经济今后的发展起到积极作用。
2016年8月30日
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