庆祝建党90周年系列报道之三

创新党建增活力   多情赢得企业兴

——来自兴方磨具有限公司党支部的报告

鄂州市兴方磨具有限公司，现有员工96人，其中党员21名。公司占地面积2万余平方米，拥有先进设备260台（套），主打产品碾米砂辊年生产能力3500吨，既是全国最大的碾米砂辊生产基地，也是国家授权的碾米砂辊行业标准的起草单位。拥有一项发明专利，一项实用新型专利和20项外观设计专利。碾米砂辊产品连续四届荣获“湖北名牌”称号，“方方”牌商标连续六届荣获“湖北省著名商标”，并在巴基斯坦成功注册，填补了鄂州市商标在国外注册的空白。产品在占有国内市场70%的份额的同时，远销到东南亚、欧洲、非洲、南美洲的十几个国家和地区。

一个名不见经传的企业，在不太长的时间内能在异军突起的市场竞争中快速发展，成为国内同行业的佼佼者，我们体会最深的是：加强学习、更新观念是前提；探索模式、创新  党建是关键；以人为本、创新形式是动力。为此，我支部在实际工作中致力于做到以下几点：

　  一、加强学习、更新观念，致力于增强企业竞争力。

学习提升境界，境界决定成败。这是我们从多年从事企业党务工作和企业生产经营活动中悟出的真谛。要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要用科学的理论和先进的知识武装党员、干部、员工的思想。基于这一认识，我们每年都要制定详细的员工培训计划，党员学习计划。特别是在党员学习中，逐步摸索出了“四个一点”的学习方法。即：上班之前看一点，工作之余记一点，出差途中想一点，节假日休息写一点。仅在深入学习实践科学发展观活动中，我支部党员每个人就撰写了近2万字的心得体会和读书笔记，并联系实际向全体员工交流了学习体会。这样日积月累，集腋成裘，使我们党员队伍的理论知识、经营管理知识，现代科技知识得到了丰富和提高。

有道是，书上得来终觉浅，深知此事须躬行。从书本上得来的理论知识只有运用到实践中去，才能融会贯通，才能得到升华。为此，公司开展的生产经营和科技攻关活动我支部党员都身体力行，积极参与。譬如，我支部党员王松明、高志祥带领公司技术骨干主持了由国家标准委员会下达的磨料磨具行业《碾米砂轮》国家行业标准（JB/T6083-2007）起草任务并发布实施；成功组织申报了一项发明专利，一项实用新型专利和20项外观设计专利；与中国地质大学联合研发了碾米砂辊开槽刀具及与之配套的数控机床并上线使用；与国内知名粮机企业共同研发新产品及改型产品26个。运用上述成果，不仅收到了节能、减排、环保的效果，而且大大提升了我公司产品的科技含量和附加值，增强了产品市场竞争力。还有万庆丰同志一直致力做好生产一线员工的贴心人，帮助他们解决生产、生活中的实际困难。周东同志为了掌握16立方米气窑的烧成技术，在该岗位上连续工作七天七夜没有回家等等，这些都充分体现了党员的先锋模范作用。

二、探索模式、创新党建，致力于增强企业凝聚力。

在市场经济条件下，尤其是非公有制企业如何发挥党员的先锋模范作用和党组织的政治核心作用，如何使党组织建设和企业经济发展相互协调，相得益彰，这是我们一直在思考的问题，并在实践中摸索出了“五种模式”。一是决策融入型。采取“双向进入、交叉任职”形式，让党组织负责人和党员骨干进入企业法人治理结构，并对企业的发展规划、重大决策、人事调整、员工福利等问题实行“五方票决制”，即董事会、行政班子、党支部、员工代表、技术骨干各持一票进行票决。使党组织形成的意见通过企业决策管理层中的党员贯彻落实到实际工作中，融入到企业改革、技术创新、生产经营和发展稳定的各个环节，从而提升了企业党组织的地位。二是载体推动型。近年来，公司党支部坚持在党小组和党员中开展以“比效益、争创先进党组织，比贡献、争当优秀党员”为主要内容的“双比双争”竞赛活动和“党员示范岗”、“党员技术能手”主题活动，并定期组织评比，对优胜者给予精神鼓励和适当的物质奖励。先后拿出1.2万元对32人次进行了奖励。通过上述活动，强化了党员在公司生产经营与改革发展中的先进意识和岗位责任意识，有力地推进了公司党建和生产经营和谐、协调发展。三是制度规范型。主要是通过建立规范的制度，为企业党建工作提供保证。我主持制定了《发展党员制度》、《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》、《党课学习制度》等规章制度。为使其形成长效机制，公司党支部坚持每月开展一次谈心活动，每季度召开一次生产经营形式分析会，每半年听取一次群团组织工作情况汇报会，每年召开一次员工大会，保证了党建工作有序、健康发展。四是人才培养型。碾米砂辊行业科技含量较高，调动和激发人才的积极性尤为重要。为此，公司党支部把育人才、爱人才、用人才、管人才作为企业党建工作的重要内容来抓。按照“把具备党员发展条件的骨干培养成党员，把具有发展潜力的党员培养成业务骨干”的思路，最大限度地开发人才资源，最大限度地把优秀人才吸收到党内来。为此，公司自实行民营改制以来，每年都有2-3名技术骨干投入党组织的怀抱。今年又有4名技术骨干递交了入党申请书，他们以实际行动向党组织靠拢，成为公司的中坚力量。五是文化引领型。实践使我认识到，企业文化建设是增强企业凝聚力的有效途径。因此，我把塑造企业文化，培育企业团队精神，引导员工树立主人翁意识作为企业党建工作的重要抓手。先后投入近10万元兴建篮球场、创办职工文化活动室、购置文娱体育活动用品。每年拿出5万元建立群团组织和员工活动基金。通过开展形式多样的创建活动和文娱体育活动、举办知识竞赛和演讲比赛，陶冶了员工情操，丰富了员工业余文化生活，为企业健康发展提供了强大的精神动力和智力支持，增强了企业凝聚力。

三、以人为本、创新形式，致力于增强企业感召力。

企业感召力从何而来？我们每个党员的回答是从率先垂范、以身作则中来，从扶贫济困、回报社会中来，从关爱员工、关爱特困群体中来。为了增强企业的感召力，我支部党员注重从自身做起，永葆勤俭创业，艰苦朴素的本色。为了增强企业的感召力，对企业党员、员工，对社会需要救助的特困群体给予点滴关爱。其关爱体现在以下三个方面。一是精神慰藉式关爱。公司党支部和决策层建立和倡导了“五个必访”和“党员一帮五”制度。所谓“五个必访”是，党员和技术骨干的生日必访、生病住院必访、婚丧喜庆必访、家庭闹纠纷和生活有困难必访、逢年过节必访。所谓“党员一帮五”是，每一名党员负责五名员工，及时掌握他们的思想情绪、工作态度和家庭生活状况，尽量帮助他们解忧事、排难事、办实事。二是扶贫济困式关爱。一方面对本公司因病因灾致贫的党员、员工开展结对帮扶活动，同时每年安排一定的资金集中慰问。另一方面对社会弱势群体、特困群体及社会公益事业提供资金和就业援助。近三年来，共向社会捐款4.5万元，其中向樊川社区捐助“扶贫助残、光彩事业”公益金1.5万元；向鄂州市举办的“一会一节”捐助资金1万元；向汶川地震灾区捐助资金和“特殊党费”1.7万元；向玉树地震灾区捐助资金0.3万元。同时，还为返乡农民工提供了30个就业岗位。三是政策优抚式关爱。按照国家政策规定为公司所有员工办理了各项社会保险。同时，不断改善员工福利待遇，工资按时足额发放。通过实施“关爱工程”，使我公司的感召力明显增强，社会地位、公众形象日益提升，先后被市委、市政府授予“全市优秀民营企业”和“明星企业”等荣誉称号。正所谓“未成曲调先有情，多情赢得企业兴”。